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【品名】
[優鮮配]頂級雙貝海鮮禮盒(北海道L生食干貝+大連鮑魚)免運
【規格】
頂級雙貝伴手禮組
(1)北海道生食L干貝1kg(約22-25顆)
(2)大連鮑魚1kg(18-22顆)
【料理方式】
頂級雙貝伴手禮組
(1)北海道生食L干貝 --- 解凍即可食用!煎過更美味!
(2)大連鮑魚 --- 清蒸或油煎
【注意事項】
．注意事項：
(1)商品內容物以實物為準，商品顏色可能因各顯示器設定而有差異。
(2)本商品為食品，基於衛生考量，一經拆封恕無法退貨。
(3)商品若於送達時即有損壞，請拍照存證並立即聯絡客服人員。
．溫馨提醒您，本商品除特別載明為試用品或得試用一定數量外，因涉及食品衛生，不提供試吃，一經拆封即無法退換，敬請見諒
【商品成分／食品添加物／營養標示】
北海道生食干貝(生鮮)+大連鮑魚(生鮮)
【廠商資訊：名稱／電話／地址】
廠商名稱:優鮮配
廠商電話:08-7518108
廠商地址:屏東市延平一路294號
【產地】
干貝(北海道)、鮑魚(大連)
【產品責任險】投保金額非為理賠金額
本產品已投保新光產物保險(保險證號1310第03AKP0000101)
【食品登錄字號】
T-153143148-00000-6



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★送禮自用兩相宜
★讚不絕口的好滋味



時事分享



航空公司的企業文化首重「安全」，但行政院飛安調查委員會針對復興航空2次空難給予「機師未遵守SOP」、「機隊文化不良」的評語，在在顯示興航的營運方向與企業根基出了問題，才讓曾經風光的上市公司，落得解散清算的下場。復興航空教我們的4堂課，企業萬萬要警惕。

【第一堂課：省錢忽略「安全」難挽回顧客心】

航空公司是極度重視「成本」的行業，但航空公司要成長，關鍵是「安全」。而林明昇當上董座後，興航前4年都很順，因此推動機隊更新與擴張，但人員安排卻沒跟上腳步，一味向前衝，不時傳出機師過勞，使獲利成長的興航，飛安風險愈來愈高；澎湖空難後，不安全、不重視飛安的形象始終縈繞，重挫消費者信心。企業信譽可在旦夕間瓦解，但要再起，除非投入倍數計的資源和時間，興航顯然少了這樣的認知與魄力。

【第二堂課：公司管理鬆散危害公司成長】

創意產業的員工自由發揮可適才適所，但航空公司以飛安為首要，必須嚴格遵守降低風險的SOP，遴選機師時也需採高標準，不適任就淘汰。復興航空2次空難，調查都顯示機師不遵守SOP，且空難機師的轉訓考試是補考才過關，顯然企業端「睜一隻眼，閉一隻眼」，才是造成嚴重空難的主因。

【第三堂課：危機處理不佳無法潤飾缺點】

復興航空2度空難，面對外界質疑興航高層管理不當，興航舉辦記者會時都避重就輕，事後不斷強調「飛安優先」，聽在消費者與罹難者家屬耳中，不僅諷刺，也是失敗的危機處理。興航面對問題，未能快速應對，不僅抽不了身，留下更多疑問，反而加深民眾對興航的負面印象。

【第四堂課：不將員工當資產難永續經營】

員工是企業最重要的資產，「重視員工」講起來容易，要做到卻很難。今年8月復興航空決定讓子公司、低成本航空威航停業時，就未提前告知員工；3個月後，興航決定停航、解散時，許多基層員工仍「看報才知」，昨天的信仰，今天就變成謊言，對繼續在崗位上服膺專業的員工，是最大的打擊，從這些做法，實在難謂興航視員工為重要資產。

企業衝得快卻沒有「蹲好馬步」，省成本、快速擴張，造成的負面影響，復興航空的故事，是殘酷的事實，也是最重要的教材。

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※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。

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